Profitcenter

Intensivstationen sind Profitcenter in den "finanziell gebeutelten" Krankenhäusern. Wird aus einem Intensivpatienten ein Beatmungspatient, dann haben wir es in den Augen der Krankenhäuser mit einem Goldesel zu tun. Allerdings nur bis zur maximalen Anzahl an abrechenbaren Beatmungsstunden, dann bricht Unruhe aus und hektische Bemühungen, den Patienten in eine Anschlussversorgung abzuschieben, brechen los. Das mündet dann in eine der sogenannten "Beatmungs-WGs", die das Geschäftsmodell "beatmeter Patient" unter anderen Bedingungen munter weiter betreiben. Das Ganze war schon vor Covid gang und gäbe, hat aber unter Covid noch einmal deutlich an geschäftiger Geschwindigkeit gewonnen.

Um diesem Geschäftsmodell wenigstens das eine oder andere Bein zu stellen, wurde schon vor Covid das IPReG (Intensivpflege- und Reha-Gesetz) auf den Weg gebracht. Wen wundert's, auch nach Jahren konnte das Gesetz noch nicht seine volle Blüte entfalten, es wird verzögert und verschoben, wo es nur geht, geht es doch um einen 2 Milliarden Euro Markt, allein was die außerklinische Versorgung von (niemand weiß es genau, wie viele es sind) beatmeten Menschen betrifft. Vom klinischen Bereich ganz zu schweigen.