Es fängt damit an, dass die Unternehmen so ziemlich jede Lagerhaltung wegrationalisiert haben: just in time.
Hmm, und in welchem Umfang würden Sie Bevorratung für sinnvoll erachten? In einer Industrie, die weitgehend kunden- und auftragsbezogen produziert? Nehmen wir das Beispiel Autoindustrie: Es gibt nicht mehr den Käfer in zwei Ausstattungen / Motorisierungen, wo die (geschätzt) 1400 Einzelteile auf Lager genommen und daraus entsprechend viele Fahrzeuge zusammengebaut wurden. Es gibt x verschiedene Fahrzeuge in x verschiedenen Ausstattungen und Ausführungen, eine Bevorratung für mehrere Monate wäre nur mit gigantischem Aufwand machbar.