Habe ich das richtig verstanden, dass die These des Artikels besagt, der erhöhte Krankenstand in der Belegschaft sei auf Design Thinking zurückzuführen? Dabei handelt es sich um Workshopformate von maximal ein bis zwei Tagen, die nicht zur täglichen Praxis gehören. Sie üben daher keinen dauerhaften Druck auf die Mitarbeitenden aus und hinterlassen in der Regel sogar ein positives Gefühl bei den Teilnehmenden. Die hier getroffenen Annahmen sind, mit Verlaub, absolut an den Haaren herbeigezogen.