Deswegen ist das Wasserfallmodell auch gescheitert und überholt. Heute dominieren agile Methoden.
Das gilt aber nur für die Software-Erstellung.
Versuchen Sie es mal auf einen Flughafenbau oder der Erstellung eines modernen Opernbaus. Ich wage mal die Aussage: BER und Elbphilharmonie wären bis heute noch nicht fertig oder mindestens 3-4 mal neu begonnen worden.
Es gibt aber auch beschriebene Verfahren, die abseits dieses "agile" Modells sehr gut funktionieren, insbesondere bei Änderungen von bestehenden Strukturen und Geschäftsprozessen.
Eines dieser Verfahren ist "Six Sigma". speziell "DMAIC".
Darin ist jeder Schritt (Definition, Measurement, Analysis, Implementation, Control wichtig.
Aber wie dem auch sei: Wer sich nur auf die Ausführung verlässt und Definition, Planung, Kalkulationen, Steuerung, Kontrolle als überflüssigen Verwaltungskram betrachtet, sollte als Entscheider nach dem Scheitern eines Projektes, dafür vor den Kadi.
Vorwurf: Verletzung der Sorgfaltspflichten.