Angst vor Staatsschulden schüren oder klar analysieren? Zum Fiscal Monitor des IWF
(Bild: KI-generiert)
Der IWF warnt vor den hohen Staatsschulden der USA und Chinas. Doch was bedeutet die Kritik in ihrer Konsequenz? Eine Analyse der IWF-Argumente.
Den meisten Menschen ist mulmig zumute, wenn sie von den großen öffentlichen Schuldenbergen hören. Viele haben zwar die Erfahrung gemacht, dass der Staat als Retter in der Krisennot unverzichtbar ist. Aber hat die öffentliche Hand nicht doch übertrieben agiert? Muss sie nicht wenigstens jetzt ihre Defizite wieder schleunigst auf ein Normalmaß (und welches ist das?) zurückfahren oder gar Überschüsse erwirtschaften zur Vorbereitung auf kommende Krisenzeiten?
IWF: Warnungen vor der US-Schuldenstrategie
In Europa hat man gerade neue Schuldenregeln für die Staatshaushalte beschlossen, von denen allerdings niemand weiß, ob sie jemals greifen werden. Auch die Entwicklung des öffentlichen Schuldenstands in den USA löst bei vielen Beobachtern Skepsis aus. Selbst der Internationale Währungsfonds (IWF), der nicht berühmt dafür ist, die USA zu kritisieren, hat auf seiner jüngsten Frühjahrstagung und in einigen Veröffentlichungen die Nachhaltigkeit der amerikanischen Schuldenstrategie bezweifelt.
In seinem gerade veröffentlichten Fiscal Monitor mahnt der IWF: "Angesichts der steigenden Schulden ist jetzt die Wiederherstellung nachhaltiger öffentlicher Finanzen an der Zeit." (Seite ix) Bereits im Vorwort werden die beiden Länder USA und China als Haupttreiber der weltweiten öffentlichen Verschuldung genannt.
Die Gefahr der steigenden Staatsanleihen-Zinsen
Zur gleichen Zeit bringt Martin Wolf in dem Beitrag "The tree of debt must stop growing" in der Financial Times vom 9. April 2024 mit Blick auf die gewaltigen amerikanischen Defizite die von vielen geteilte Sorge zum Ausdruck, dass die Akteure an den Finanzmärkten eines Tages nicht mehr bereit sein könnten, das Risiko zunehmender staatlicher Schulden zu akzeptieren, wodurch die Prämien (die Zinsen), die Staaten für das Halten ihrer Staatsanleihen den Privaten zahlen müssen, deutlich steigen könnten. Zumal in Zeiten einer zur Inflationsbekämpfung gestrafften Geldpolitik das Zinsniveau ohnehin zugenommen hat und damit die Zinslast der Staatshaushalte mehrt.
Typisch für die öffentliche Debatte um staatliche Defizite – hier konkret der USA – ist festzustellen, dass es der Regierung in den vergangenen 50 Jahren nur in einer einzigen kurzen Periode um die Jahrtausendwende herum gelungen ist, einen Überschuss zu erzielen (siehe Abbildung 1, angelehnt an die Grafik im erwähnten Beitrag von Martin Wolf). Ansonsten gab es nur Defizite, die noch dazu in den jeweiligen Krisen gewaltig anstiegen.
Scheuklappen ablegen und Staatshaushalt im gesamtwirtschaftlichen Zusammenhang betrachten
Doch dieser Blick allein auf die eine Seite der gesamtwirtschaftlichen Medaille, nämlich die staatliche, verdeckt mehr, als er erklärt. Der Staat agiert nun einmal nicht im luftleeren Raum, sondern passt sich mit seinem Haushalt an die Lage in der gesamten nationalen Wirtschaft und in der Welt an.
Wer das ignoriert, verfehlt von vornherein das Ziel, die staatliche Haushaltspolitik seriös beurteilen zu können. Nur wenn man zur Kenntnis nimmt, was im Rest der Wirtschaft passiert ist, kann man die staatliche Politik erklären und sinnvolle Schlussfolgerungen ableiten.
Das geeignete Mittel, den staatlichen Finanzierungssaldo in einen gesamtwirtschaftlichen Kontext zu stellen, ist die Analyse aller sektoralen Finanzierungssalden eines Landes. Es geht dabei um den zwingenden Zusammenhang in jeder monetären Wirtschaft, dass die Summe alles Ausgaben gleich der Summe aller Einnahmen ist.
Entsprechend muss bei einer Zusammenfassung der binnenwirtschaftlichen Akteure eines Landes zu den drei Sektoren Unternehmen, private Haushalte und Staat sowie ihrer Gegenüberstellung mit dem Sektor "übrige Welt", der das gesamte Ausland aus Sicht der Binnenwirtschaft umfasst, die Summe der Finanzierungssalden dieser vier Sektoren null ergeben.
Jenseits dieser Buchungs- und Rechenlogik folgt daraus für die gesamtwirtschaftliche Entwicklung unmittelbar, dass der Wunsch aller drei Binnensektoren (Unternehmen, private Haushalte und Staat) zu sparen zwingend zu einer Rezession führt, es sei denn, das Ausland übernimmt den Gegenpart zu den Sparwünschen und verschuldet sich entsprechend hoch im Inland.
Die Illusion der gleichzeitigen Ersparnis aller Wirtschaftsakteure
Denn nicht alle Wirtschaftsakteure können gleichzeitig sparen. Versuchen sie es, stellt jeder fest, dass ihm die Einnahmen wegbrechen, die Voraussetzung für seine Sparpläne sind. Und das setzt unweigerlich eine wirtschaftliche Abwärtsspirale in Gang (Auf-Eis-Legen von Investitionsvorhaben der Unternehmen, Angstsparen der privaten Haushalte), in deren Verlauf unfreiwillige Verschuldung einsetzt, nicht zuletzt des Staates wegen sinkender Steuereinnahmen und steigender Sozialausgaben.
Der rechenlogische Zusammenhang, der nur wegen statistischer Lücken empirisch nicht jederzeit vollständig erfüllt ist, gilt selbstverständlich in jeder Zeitperiode. Das führt dazu, dass auch die Bestandsgrößen, die aus den Finanzierungssalden folgen, nämlich einerseits die Summe der Netto-Schuldenstände einzelner Sektoren und andererseits die Summe der Netto-Geldvermögensständen aller anderen Sektoren gleich groß sein müssen.
Denn in der Welt insgesamt ist die Summe aller Schulden notwendigerweise so groß wie die Summe aller Geldvermögen. Beides zusammen addiert sich stets zu Null. Der IWF ist also bei seiner Sorge um die Defizite und Schuldenstände von Staatshaushalten automatisch um die Ersparnisbildung und die Geldvermögensbestände anderer Sektoren besorgt, ob er das nun dazu sagt oder nicht.